X
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?

1С:MES Оперативное управление производством



Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» предназначен для решения оперативных производственных задач и повышения эффективности управления и контроля процесса производства на цеховом уровне для дискретных и дискретно-непрерывных типов производства и различных методов организации оперативного управления производством.

 

Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом доступности производственных ресурсов, синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.

 

Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:


·         Планово-экономический отдел;

·         Производственно-диспетчерский отдел;

·         Отдел материально-технического обеспечения;

·         Отдел технического контроля; 

·         Отдел труда и заработной платы; 

·         Отдел главного конструктора;

·         Отдел главного технолога;

·         Производственные подразделения.


Продукт «1С:MES Оперативное управление производством» позволяет:


·         Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки выполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;

·         Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;

·         Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, фиксировать отпуск материалов в производство;

·         Специалистам отдела технического контроля – учитывать брак в ходе производства, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;

·         Менеджерам по продажам – получать информацию об исполнимости заказа в заданные покупателем сроки;

·         Начальникам производств – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;

·         Рабочим – получать план работ на смену, отражать исполнение операций.


Улучшение технико-экономических показателей производства при внедрении системы оперативного управления производством достигается за счет:


·         Сокращения времени выполнения заказов путем рациональной загрузки оборудования, снижения объемов непроизводительного труда, уменьшения простоев и времени хранения подлежащих обработке материалов;

·         Обеспечения оперативности получения и достоверности данных по движению материальных потоков, срокам, наличным запасам и расходам на всех этапах изготовления конечной продукции;

·         Совершенствования системы учета и отчетности, упрощения и упорядочения производственного документооборота.

Подробное описание продукта >>


Возврат к списку